قدرشناسی از نیروها به روش های مختلف همیشه می تواند به افزایش انگیزه و حفظ روحیه تیم نگهداشت کمک کند. اما تنها قدر شناس بود نسبت به کار نیروه ی نگهداری و تعمیرات کافی نیست و مدیران باید به طور منظم با برقراری ارتباط با کارکنان، تعاملات دو طرفه و گروهی را تقویت کنند. هم چنین در مساله قدرشناسی مهم این است که سازمان شما ساز و کار و فرآیندهای مشخصی برای ارائه بازخورد و قدردانی از کارکنان داشته باشد.
برای دریافت فایل کامل مطالب، روی گزینه زیر با عنوان (قدرشناسی) کلیک کنید.